对于劳动浓密型产业的装扮业而言，那末。如何才能做强做大自己的自主品牌？如何才能不迫于“扎根落地”坚苦而频仍替代本身的企业所在呢？面对一贯干扰装扮企业成长的所谓“租房时期”作为一个成熟且有远见的装扮品牌该如何打算本身的将来？今朝，不再满足于租赁厂房 俯仰由人”而是自建工业园以寻求加倍自力、加倍广漠的生长空间，正在成为一些装扮企业新的转变体式格局。而来自于韩国的著名制衣品牌安之伴则在其他同类品牌还没有有所行动或仍在纠结于“租赁”还是自建”之时，已抢先一步，用实际行动完成了自建工业园这一标杆性的改变。

今朝， 家喻户晓。装扮行业，非论是男装品牌还是女装品牌抑或是童装品牌，以租赁厂房来履行生产和发展的占了绝大多数，即便是一些已经非常幼稚的闻名装扮品牌，也是凭借租赁厂房来进行服装的假想和加工，而因为租赁厂房的拙劣情况，让很多装扮品牌不能也不敢贸然去接一些出口的大订单，甚至于有些装扮品牌还遭遇了因没有自己的厂房，而乃至高薪也无法聘请到优良假想师这一尴尬局面......这些都让企业在履行品牌塑造、汲引品牌闻名度和市场单干力上或多或少的受到影响，并在必定程度上影响了品牌在消费者心目中的阐发指数和认可度。

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